2023年11月29日下午，洛陽(yáng)水利工程局有限公司在10樓會(huì )議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，深入學(xué)習國務(wù)院審議通過(guò)的《河南安陽(yáng)市凱信達商貿有限公司“11·21”特別重大火災事故調查報告》，同時(shí)對公司的安全生產(chǎn)各項工作進(jìn)行再安排、再部署、再強調，要求各單位時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，提升安全責任意識，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，徹底排查各類(lèi)風(fēng)險隱患，強化問(wèn)題導向，細化工作舉措，層層傳導壓力，壓緊壓實(shí)責任，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。公司中層及以上管理人員參加會(huì )議，會(huì )議由董事長(cháng)許鏡光主持。

會(huì )上，公司副總工華忠首先帶領(lǐng)與會(huì )人員對事故調查報告進(jìn)行學(xué)習，著(zhù)重強調了造成這次事故的原因和相關(guān)責任方存在的主要問(wèn)題；安全監察部匯報了公司安全生產(chǎn)工作的總體情況。 

總經(jīng)理張戰強結合本次事故調查報告學(xué)習及安全生產(chǎn)標準化建設，就加強公司安全生產(chǎn)管理提出以下四點(diǎn)要求：一是強化全員的預防意識和責任意識，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患，糾正不安全行為，制定相應的獎勵和懲罰措施，確保安全生產(chǎn)職責履行到位；二是制定科學(xué)合理的培訓計劃，持續加強安全知識、技能培訓，通過(guò)演練、模擬等方式，提高全員的安全意識和應急處置能力；三是定期檢查、維護和更新安全設施、設備，確保其始終處于良好的工作狀態(tài)；四是對重 點(diǎn)項目和重 點(diǎn)部位，安全監察部門(mén)要加大不定期的檢查頻率，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患問(wèn)題。此外，要對存在重大安全隱患的項目，要按照管理制度給予嚴厲處罰。

就持續做好安全生產(chǎn)工作，董事長(cháng)許鏡光在總結講話(huà)中強調，一要深刻吸取安陽(yáng)“11·21”特別重大火災事故教訓，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)教育、學(xué)習，以時(shí)時(shí)放心不下的責任感抓好各項工作，切實(shí)維護好公司及員工的生產(chǎn)安全；二要認清形勢，切實(shí)增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。各部門(mén)、項目部負責人要充分認清當前安全形勢的嚴峻性和復雜性，認真履行《安全生產(chǎn)法》等法律法規賦予的安全生產(chǎn)職責，深入分析本單位的安全狀況，制定更加有力、更加嚴格的防范措施并狠抓落實(shí)；三要突出重 點(diǎn)領(lǐng)域，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治。各單位要針對當前安全工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節，對辦公生活、倉儲加工等消防風(fēng)險領(lǐng)域和危險性較大的分部分項工程，積極開(kāi)展安全隱患自查自改工作，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保公司安全形勢穩定；四要認真落實(shí)文件要求，全力開(kāi)展以案促改工作。各單位要堅持以“案”為基礎、以“促”為關(guān)鍵、以“改”為目標，把問(wèn)題想在前，把工作做在前，提前謀劃，強化風(fēng)險意識和底線(xiàn)思維，著(zhù)力提升公司的安全管理水平，切實(shí)保障公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好。